क्यालिफोर्निया गोल्डेन केटा - निकोलस वुडम्यान
प्रविधिको

क्यालिफोर्निया गोल्डेन केटा - निकोलस वुडम्यान

आफ्नो युवावस्थामा, उसलाई सर्फिङ र स्टार्टअप खेल्ने लत थियो, जसले कुनै सफलता ल्याउन सकेन। उनी गरिब परिवारका थिएनन्, त्यसैले जब उनलाई व्यापारको लागि पैसा चाहिएको थियो, उनी केवल आफ्नो आमा र बुबाकहाँ गए। यसले यो तथ्यलाई परिवर्तन गर्दैन कि यसको मूल विचारले खेलकुद र अन्य सबै गतिविधिहरू प्रस्तुत गर्ने तरिकालाई सधैं परिवर्तन गर्छ।

उहाँ सिलिकन भ्यालीमा जन्मनुभएको थियो। उनको आमा Concepción Socarras र उनको बुबा डीन वुडम्यान हुनुहुन्थ्यो, रोबर्टसन स्टीभेन्स बैंकमा एक लगानी बैंकर जसले समर्थन प्रदान गर्नुभयो। निकोलसकी आमाले आफ्नो बुबासँग सम्बन्धविच्छेद गरिन् र युएस भेन्चर पार्टनर्स इन्भेष्टमेन्ट कम्पनीका प्रमुख प्रतिनिधि मध्ये एक इरविन फेडरम्यानसँग पुनः विवाह गरिन्।

सारांश: निकोलस वुडम्यान

जन्म मिति र स्थान: जुन २४, १९७५, मेन्लो पार्क (क्यालिफोर्निया, संयुक्त राज्य अमेरिका)।

ठेगाना: वुडसाइड (क्यालिफोर्निया, संयुक्त राज्य अमेरिका)

नागरिकता: अमेरिकी

पारिवारिक स्थिति: विवाहित, तीन छोराछोरी

भाग्य: $1,06 बिलियन (सेप्टेम्बर 2016 को अनुसार)

सम्पर्क व्यक्ति: [ईमेल सुरक्षित]

शिक्षा: माध्यमिक विद्यालय - Menlo स्कूल; क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, स्यान डिएगो

एक अनुभव: GoPro को संस्थापक र प्रमुख (2002 देखि वर्तमान दिन सम्म)

रुचियाँ: सर्फिङ, नौकायन

हाम्रो मूर्ति धेरै आविष्कारकहरू र प्राविधिक उद्यमीहरूले सपना देखेको संसारमा हुर्कियो। तर, उनले आफ्नो हैसियतको मात्रै उपयोग गरेको भन्न मिल्दैन । यद्यपि यो पक्कै पनि अरू धेरैका लागि भन्दा उहाँको लागि सजिलो थियो, यो स्वीकार गर्नुपर्छ कि उहाँले आफैले देखाउनुभयो - र अझै पनि देखाउनुहुन्छ - एक बलियो उद्यमी भावना। किशोरावस्थामा हुनु ऊ टिसर्ट बेच्दै थियो, एक सर्फ क्लब को लागी पैसा उठाउँदै किनभने सानै उमेर देखि, बोर्ड र छाल उनको सबैभन्दा ठूलो जुनून थियो।

1997 मा क्यालिफोर्निया सान डिएगो विश्वविद्यालयबाट स्नातक गरेपछि, उनले इन्टरनेट उद्योगमा आफ्नो हात प्रयास गर्ने निर्णय गरे। उनले स्थापना गरेको पहिलो हो EmpowerAll.com वेबसाइटजसले करिब दुई डलर कमिसन लिएर इलेक्ट्रोनिक सामान बेच्थ्यो । दोस्रो फनबग, खेल र मार्केटिङमा विशेषज्ञता, प्रयोगकर्ताहरूलाई पैसा जित्ने अवसर प्रदान गर्दै।

सर्फ यात्रा को फल

यी मध्ये कुनै पनि कम्पनी सफल भएनन् । यसबाट अलिकति रिसाएर, वुडम्यानले क्यालिफोर्नियाको हलचलबाट टाढा जाने निर्णय गरे। उनले अष्ट्रेलिया र इन्डोनेसिया भ्रमण गरे। समुद्रका छालहरूमा सर्फिङ गर्दा, उनले आफ्नो सीपलाई आफ्नो हातमा इलास्टिक ब्यान्डसँग जोडिएको ३५-मिमी क्यामेरामा रेकर्ड गरे, ताकि उसले आफ्नो परिवारलाई पछि देखाउन सकून्। उनीजस्ता फिल्म बफका लागि यो चुनौतीपूर्ण काम साबित भयो, र व्यावसायिक उपकरण धेरै महँगो थियो। यद्यपि, चरणबद्ध रूपमा, यसले निकोलसलाई नेतृत्व गर्यो GoPro वेबक्याम विचार। उनको दिमागमा आएको पहिलो विचार शरीरमा क्यामेरा जोड्ने पट्टा थियो, जसले हातको मद्दत बिना फोटो खिच्न र भिडियो खिच्न सजिलो बनायो।

वुडम्यान र उनकी भावी पत्नी, जिलले बालीमा पहिले नै किनेका शेल नेकलेसहरू बेचेर आफ्नो व्यवसाय सुरु गर्न पहिलो पैसा कमाए। निकलाई आमाको पनि साथ थियो । पहिले उसलाई ३५ हजार ऋण दिएर । डलर, र त्यसपछि दिए, जसको साथ उसले क्यामेराको प्रयोगात्मक मोडेलहरूको लागि पट्टा बनाउन सक्छ। निकको बुबाले उनलाई 35 200 ऋण दिए। डलर।

यसरी 2002 मा GoPro क्यामेराको अवधारणा गठन भएको थियो। पहिलो यन्त्रहरू 35mm फिल्म क्यामेराहरूमा आधारित थिए। प्रयोगकर्ताले तिनीहरूलाई नाडीमा लगाए। प्रारम्भिक चरणमा, उत्पादनले अन्ततः बजारमा साँच्चै नवीन कुरा बन्नको लागि धेरै परिमार्जनहरू पार गरेको छ। वुडम्यानले धेरै क्षेत्र र विषयहरूमा यसको उपयोगिता परीक्षण गरेका छन्। उनले GoPro टेस्टरको रूपमा काम गरेका छन्, अन्य चीजहरूका लागि, 200 km/h को गतिमा पुग्ने कारहरूको लागि।

सुरुमा, वुडम्यानको वेबक्यामहरू सर्फ पसलहरूमा बेचिन्थ्यो। यद्यपि, निक आफैं अझै पनि तिनीहरूमा काम गर्दै थिए, डिजाइनलाई परिष्कृत गर्दै। चार वर्षमा, GoPro आठ कर्मचारीमा बढेको छ। उनले 2004 मा पहिलो ठूलो सम्झौता प्राप्त गरे, जब एक जापानी कम्पनीले खेलकुद कार्यक्रमको लागि XNUMX क्यामेराहरू अर्डर गरे।

अब देखी बिक्री प्रत्येक वर्ष दोब्बर। Nika को कम्पनी 2004 मा 150 हजार कमाए। डलर, र एक वर्ष मा - 350 हजार। 2005 मा, एक पंथ मोडेल देखा पर्यो GoPro हीरो। यो 320 x 240 रिजोल्युसनमा 10 fps (-fps) मा रेकर्ड गरिएको छ। नतिजा एक ढिलो गति चलचित्र हो। यसको लम्बाइ अधिकतम 10 सेकेन्ड थियो, र आन्तरिक मेमोरी 32 MB थियो। तुलनाको लागि, हामी पछिल्लो मोडेलको डाटा प्रस्तुत गर्दछौं, जुन अक्टोबर 2016 मा बजारमा देखा पर्‍यो। GoPro हीरो Black कालो 4K रिजोल्युसनमा 30 fps वा Full HD (1920 x 1080p) 120 fps मा रेकर्ड गर्न सक्छ। यसमा एक हजार गुणा बढी डाटा भण्डारण गर्न सक्ने माइक्रोएसडी कार्ड रेकर्डिङ प्रकार्य छ। थप रूपमा, निर्माताले ख्याल राखेको छ: RAW ढाँचामा रेकर्डिङ, उन्नत छवि स्थिरीकरण मोड, टच स्क्रिन, आवाज नियन्त्रण, GPS, सञ्चालन समय पहिले भन्दा धेरै गुणा लामो। अरूसँग सजिलैसँग भिडियोहरू साझेदारी गर्न क्लाउड र एपहरू पनि छन्, आदि।

मे 2011 मा, GoPro प्राविधिक लगानीकर्ताहरूबाट पैसाको लागि पुग्यो - $ 88 मिलियन, सहित। रिभरवुड क्यापिटल वा स्टीमबोट भेन्चरहरूबाट। 2012 मा, निकले 2,3 मिलियन GoPro क्यामेराहरू बेचेका थिए। सोही वर्ष, ताइवानी निर्माता फक्सकनले उनीसँग 8,88 मिलियन यूरोको वुडम्यान ल्याब्सको 200% हिस्सेदारी प्राप्त गर्दै उहाँसँग एउटा सम्झौतामा हस्ताक्षर गरे। नतिजाको रूपमा, कम्पनीको मूल्य $ 2,25 बिलियनमा बढ्यो। निकोलाई एक पटक उसले आविष्कार गरेको उत्पादनको बारेमा घमण्डीसँग बोल्यो: "GoPro क्यामेरा कम्पनी होइन। GoPro अनुभवहरू सङ्कलन गर्ने कम्पनी हो।.

निकोलस वुडम्यान व्हाइटबोर्ड र GoPro क्यामेराको साथ

2013 मा, वुडम्यानको व्यवसायले $ 986 मिलियन कमाएको थियो। जुन 2014 मा GoPro ठूलो सफलता संग सार्वजनिक भयो। कम्पनीको स्थापना आधा वर्ष पछि भएको थियो। NHL संग सहयोग। विश्वको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हक्की लिगका खेलहरूमा वेबक्यामहरूको प्रयोगले खेलहरूको प्रसारणलाई नयाँ दृश्य स्तरमा ल्यायो। जनवरी 2016 मा, GoPro सँग मिलेर काम गर्यो पेरिस्कोप आवेदनताकि प्रयोगकर्ताहरूले लाइभ भिडियो स्ट्रिमको मजा लिन सक्छन्।

यो सबै एक परी कथा जस्तै सुनिन्छ, हैन? र अझै, भर्खरै, कालो बादलहरू वुडम्यानको कम्पनीमा घुमिरहेका छन्, जुन कुनै पनि हिसाबले परी कथाहरूसँग मिल्दैन।

के उत्पादन धेरै राम्रो छ?

2016 को पतन मा, यो थाहा भयो कर्मा पहिलो GoPro ड्रोन हो - बिक्रीबाट फिर्ता। बिक्रि भएका २,५०० युनिट मध्ये धेरैले उडानको क्रममा अचानक बिजुली गुमाएको अनुभव गरेको विज्ञप्तिमा उल्लेख छ। यी घटनाहरूको परिणामको रूपमा (जसको अवधिमा, यो थप्नुपर्दछ, त्यहाँ कुनै घटनाहरू थिएनन् जसले स्वास्थ्य वा सम्पत्तिलाई धम्की दिन्छ), GoPro ले उत्पादनलाई बजारबाट फिर्ता लिने र उपकरणका सबै मालिकहरूलाई फिर्ता गर्ने निर्णय गर्‍यो। कर्मा प्रयोगकर्ताहरूले खरिद गर्ने ठाउँमा रिपोर्ट गर्न, उपकरण फिर्ता गर्न र पैसा फिर्ता गर्न सक्षम थिए।

निकोलस वुडम्यानले एक बयानमा लेखे: "सुरक्षा हाम्रो प्राथमिकता हो। धेरै कर्मा प्रयोगकर्ताहरूले उपकरण प्रयोग गर्दा बिजुली हराएको घटनाहरू रिपोर्ट गरेका छन्। हामीले तुरुन्तै फिर्ता गर्ने र खरिदलाई पूर्ण रूपमा फिर्ता गर्ने निर्णय गर्यौं। हामी समस्या समाधान गर्न काम गरिरहेका छौं।"

जे होस्, ड्रोन समस्याहरू दुर्भाग्यपूर्ण घटनाहरूको श्रृंखलामा अर्को झटका हो जुन धेरै महिनादेखि चलिरहेको छ। 2015 को अन्त्यमा पहिले नै, शेयर बजारमा GoPro को मूल्याङ्कन अहिलेसम्मकै न्यून स्तरमा झरेको छ। कम्पनीले अगस्ट २०१४ मा स्टक एक्सचेन्जमा डेब्यु गरेदेखि नै सेयर ८९ प्रतिशतले घटेको छ । वुडम्यानको आफ्नै भाग्य, हालसालै $ 2014 बिलियन भन्दा बढी अनुमान गरिएको थियो, आधा भयो।

निकोलस वुडम्यान कर्मा ड्रोनको प्रस्तुतिको क्रममा

2015 को चौथो क्वाटरमा, GoPro ले $ 34,5 मिलियन घाटा पोस्ट गर्यो। वर्षको अन्त्यमा बिक्री तीव्र रूपमा घट्यो, क्रिसमसको बिक्रीको समयमा - वेबक्यामहरू स्टोर शेल्फहरूमा थिए। र हामी एक अवधिको बारेमा कुरा गर्दैछौं जुन सामान्यतया ग्याजेट र इलेक्ट्रोनिक्स निर्माताहरूको लागि फसल हो। बिक्री अघिल्लो वर्षको तुलनामा 31% कम थियो। कम्पनीले आफ्ना ७ प्रतिशत कर्मचारीलाई निकाल्न बाध्य पारेको थियो ।

धेरै विज्ञहरू वुडम्यानको कम्पनी बनेको बताउँछन् आफ्नै सफलताको शिकार। उनका वेबक्यामहरू उच्च गुणस्तरका छन् तिनीहरू केवल तोड्दैनन्। एकै समयमा, यी उत्पादनहरूको अर्को पुस्ताले न त उल्लेखनीय रूपमा राम्रो प्यारामिटरहरू प्रदान गर्दछ न त प्राविधिक सफलताहरू। वफादार र सन्तुष्ट ग्राहकहरूको आधार, जो, बिना अतिरंजना, प्रशंसकहरू पनि भन्न सकिन्छ, बढ्दै गएको छ। धेरै वा कम चरम खेलकुदका धेरै प्रशंसकहरूले पहिले नै GoPro उत्पादनहरू खरिद गरिसकेका छन्, तिनीहरूलाई छ र तिनीहरूलाई प्रयोग गर्नुहोस्। कुनै नयाँ छैनन्।

दोस्रो पल GoPro उत्पादनहरूको लागि मूल्यहरू। हुनसक्छ त्यहाँ कुनै नयाँ ग्राहकहरू छैनन् किनभने तिनीहरू धेरै उच्च छन्? गुणस्तरले पैसा खर्च गर्छ, यो बुझ्न सकिन्छ, तर हामीले स्वीकार गर्नुपर्छ कि सबैजनाले, उदाहरणका लागि, पानीमुनि 30 मिटरमा क्यामेरा प्रयोग गर्दैनन्। धेरै खरीददारहरूले तिनीहरूलाई कम चरम स्थानहरूमा प्रयोग गर्नेछन्। त्यसोभए, GoPro मा $XNUMX र तेस्रो-पक्ष मोडेलमा मात्र $XNUMX खर्च गर्ने छनौट गर्दा, खरिदकर्ताले आधारभूत अपेक्षाहरू पूरा गर्ने सस्तो उत्पादन रोज्ने सम्भावना हुन्छ।

GoPro को लागि अर्को समस्या स्मार्टफोनमा क्यामेराको गुणस्तरमा सुधार थियो। तिनीहरूमध्ये धेरै पनि वाटरप्रूफ छन्। र यदि गुणस्तर उस्तै रह्यो भने, किन आफ्नो खल्तीमा दुईवटा यन्त्र बोक्ने जब एक पर्याप्त छ? तसर्थ, उच्च-प्रदर्शन GoPro उपकरणहरूले अन्य धेरै डिजिटल फोटो र भिडियो उपकरणहरूको भाग्य साझा गर्न सक्छ जुन केवल अनावश्यक रूपमा बाहिरियो।

वुडम्यान बताउँछन् कि GoPros एक आला बजारमा प्रयोग हुने उपकरणहरू भएका छन्। आलामा महारत हासिल गरिएको छ र शेयरधारकहरूले चाहेको मापनमा थप उपकरणहरू अवशोषित गर्दैन। उनी आफैं वेबक्यामहरू प्रयोग गर्न अझ सजिलो बन्न चाहन्थे, जसले दर्शकहरूलाई विस्तार गर्नुपर्दछ। ड्रोनसँग सम्बन्धित लगानीका कारण बिक्रीमा पनि सुधार हुनुपर्ने...

अज्ञात पानी मा क्रूज

यसैबीच, डिसेम्बर 2015 मा, GoPro मा समस्याको पहिलो लक्षण देखा पर्दा, निकोलाई आदेश चार-स्तर नौका लम्बाइ 54,86 मिटर, मूल्य 35-40 मिलियन डलर। 2017 मा वुडम्यानलाई हस्तान्तरण गरिने डुङ्गामा जाकुजी, नुहाउने प्लेटफर्म र सूर्य डेकलगायत अन्य चीजहरू हुनेछन्। ठिक छ, उसले केवल यो इच्छा गर्न सक्छ कि जब उसले आफ्नो अर्डर लिन्छ, उसले अझै पनि यसलाई किन्न सक्छ ...

एक टिप्पणी थप्न