लक्ष्य आयोग भनेको के हो र तपाईंले नयाँ कार किन्दा किन तिर्नु पर्छ
गन्तव्य शुल्क भनेको नयाँ कार खरिदकर्ताले कार डेलिभरी गर्न तिर्ने लागत हो। हाल, यस बोर्डको लागत नाटकीय रूपमा बढेको छ, यद्यपि पारदर्शी रूपमा, केही मोडेलहरू फरक दरहरू भएकाले।
दुर्भाग्यवश, तपाईले देख्नु भएको मूल्य तपाईले नयाँ कार किन्दा तिर्नुपर्ने मूल्य होइन। एकचोटि स्वीकार गर्नुहोस् MSRP (निर्माताको सुझाव गरिएको खुद्रा मूल्य), वा हुनसक्छ तपाईं कम मूल्यमा व्यापार गर्दै हुनुहुन्छ, रत्यहाँ भाग्य को एक भयानक आरोप छ। यो शुल्कले सामान्यतया तपाईंको चम्किलो नयाँ कारको मूल्यमा कम्तिमा $1,000 थप्छ। तर यो बोर्डको बारेमा के हो?
गन्तव्यमा टोल दर किन बढाइन्छ?
उपभोक्ता रिपोर्टहरूले भर्खरै गन्तव्य शुल्कमा भएको वृद्धिको जाँच गर्यो र फेला पारेको छ कि h839 को औसत $ 2011 बाट 1,244 मा $ 2020 मा बढ्यो।जुन एक दशकको तुलनामा ४८% बढी हो। सोही अवधिमा नयाँ कारको औसत मूल्य २७ प्रतिशत मात्रै बढेको छ । उपभोक्ता रिपोर्टहरू जस्तै विचार गर्नु राम्रो विचार हुनेछ र गन्तव्य शुल्कहरू फुटनोटको सट्टा MSRP मा समावेश गर्न आग्रह गर्नुहोस्।
यदि यसलाई MSRP मा बनाइएको भए पनि, त्यहाँ अझै एउटा मुद्दा हुनेछ: खरिदकर्ताको गन्तव्यको दूरी। हो, कारहरू ठूला, गह्रौं चीजहरू हुन् जुन ग्राहकहरू पुग्न हजारौं माइल यात्रा गर्न आवश्यक छ, तिनीहरूले नगर्दा बाहेक।
उपनगरीय डेट्रोइटमा कति मानिसहरू वेन, मिशिगनको फोर्ड प्लान्टको माइल भित्र बस्छन्, तर नयाँ प्लान्टको लागि सान फ्रान्सिस्कोमा जस्तै $1,195 शुल्क तिर्छन्? यो कुरा अलाबामाका नयाँ हुन्डाई सोनाटा खरीददारहरूलाई सोध्न सकिन्छ जसले मोन्टगोमेरी, अलाबामामा निर्मित कार डेलिभर गर्न $ 1,005 तिरेका थिए।
अटोमेकरहरूको लागि नाफा केन्द्र
गन्तव्य शुल्क सम्भवतः अटोमेकरहरूको लागि नाफाको राम्रो स्रोत हो, तर यो निश्चित रूपमा भन्न असम्भव छ किनभने तिनीहरूको अर्थ के हो वा किन तिनीहरू मेक र मोडेलहरू बीच मौलिक रूपमा भिन्न छन् भन्ने बारे थोरै पारदर्शिता छ।। तर यो सत्य हो कि डिलर ढुवानी र तयारी कार बजारमा ल्याउनको लागि क्र्यास परीक्षणको रूपमा महत्त्वपूर्ण भाग हो, र MSRP मा पनि उस्तै समावेश गर्नुपर्छ।
तलको भिडियोमा, तपाईंले पत्ता लगाउनुहुनेछ कि किन गन्तव्य शुल्कहरू अझै पनि प्रभावकारी छन्, किनकि तिनीहरू पुस्तादेखि छन्, र यो महँगो परम्परा तोड्ने कुनै पनि अटोमेकरको बाटोमा के खडा छ।
********
-
-
